2022年11月17日下午，为更好地推进高校所属企业体制改革工作，文化发展公司特邀武汉纺织大学资产与实验室管理处处长，湖北省财政厅、教育厅资产管理专家组专家，湖北省高校所属企业体制改革专家组组长赵金龙莅临公司开展“高校所属企业体制改革特点及问题分析”专题讲座。

讲座中，赵金龙从自身企业体制改革经验出发，围绕“高校所属企业体制改革特点、问题及建议”三部分进行讲述。赵金龙生动剖析了湖北省高校体制改革的案例，指出目前高校所属体制改革面临的三个问题为：权属问题、人员身份问题及事业后续发展的问题。强调当前高校所属体制改革的途径为“关”、“转”、“并”、“留”。留下来的企业要建立完善的现代企业制度，健全公司法人治理结构，深化企业内部用人制度改革，理顺校办企业管理体制，建立国有资产管理监督运行体系，从而保护学校和公司双方的合法权益，做到规避校办企业经营风险，促使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”并独立承担民事责任的法人实体和市场竞争主体。

随后，公司副总经理张吴涛强调公司是我省少有的经营状况良好、学校主业与经营业务高度匹配的、产学研联动的文化创新类校办企业，我们一定要认清优势，同时后续要进一步完善现代企业管理制度，精细化管理，建立健全内控管理机制，严格按照上级文件精神制定推进“事企分离、管办分离”，做到统筹规划，强化责任意识，实现公司健康可持续发展。

公司总经理石丹文指出高校所属企业体制改革意义重大、影响深远，要准确把握高校所属企业体制改革的精神实质。抓住机遇，厘清公司与学校的权属关系，加强公司内涵建设，实现公司全力转型升级，盘活地方经济。

未来，公司将认真落实上级政策，针对校办企业的具体情况，认真研判改革趋势，妥善解决改革问题，保证平稳有序推进校办企业蓬勃发展。